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《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬培訓(xùn)-“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理”》

發(fā)布時(shí)間:2021-02-18閱讀次數(shù): 次


【課綱】

1、深刻理解《損益表》和《資產(chǎn)負(fù)債表》
2、財(cái)務(wù)指標(biāo)與營運(yùn)狀態(tài)關(guān)系,經(jīng)營檢討與盈虧分析
3、成本分析、現(xiàn)金流管理與盈虧平衡分析
4、杜邦模型與投資回報(bào)分析
5、財(cái)務(wù)認(rèn)知與加強(qiáng)跨部門溝通

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